De 15 familjerna http://15familjer.zaramis.se Storfinans och monopol Thu, 09 May 2019 11:05:34 +0000 sv-SE hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.2.4 73238832 Ameln http://15familjer.zaramis.se/2019/05/09/ameln/ http://15familjer.zaramis.se/2019/05/09/ameln/#respond Thu, 09 May 2019 11:04:06 +0000 http://15familjer.zaramis.se/?p=1431 Läs mer...]]> Inlägget är del 26 av 26 i serien Försvunna finansfamiljer

Ernst Waldemar Jungner föddes 1869 i Västergötland. Han var yngst i en stor syskonskara. Föräldrarna var kyrkoherden Jonas Jungner och Josefina Blomberg. Fadern dog när Waldemar Jungner var 13 år gammal. 1889 kom Waldemar Jungner till Uppsala universitet där han studerade kemi, matematik, astronomi, botanik, geologi och latin. Två år senare tog han kandidatexamen. Han stannade i Uppsala i ett år till för att lära sig mer om kemi och elektricitet. Sedan studerade han vid Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm för att bli uppfinnare.

Waldemar Jungners första fungerande ackumulator var ett silver-kadmium batteri. En bil med ett sådant batteri provkördes i Stockholm år 1900. Bilen körde nästan 150 kilometer i sträck utan att batteriet behövde laddas om. Silver och kadmium var dock för dyrt och ersattes med nickel och järn. Han tog patent på sin uppfinning 1899 och 1900 bildades företaget Ackumulator Aktiebolaget Jungner. Företaget hyrde en villa i Kneippbaden utanför Norrköping och tillverkningen startade.

Två år efter Waldemar Jungner tog den kände uppfinnaren Thomas Edison patent på en nickel-järnackumulator. Jungners företag hamnade i en långvarig patenttvist med Edison. Thomas Edison hade stora ekonomiska resurser och Jungner lyckades inte vinna. Han blev istället en konkurrent till Edisons företag. Patenttvisten och konkurrensen gjorde att Ackumulator Aktiebolaget Jungner fick stora ekonomiska svårigheter. Krisen förvärrades när fabriksvillan brann ner 1905.

Waldemar Jungner överlät då sitt ackumulatorpatent åt andra företagare och började ägna sig åt andra projekt. Bland annat uppfann han en metod för att samtidigt framställa cement och kalium oxid. Jungners företag kämpade sig igenom svåra tider och fick efter en ombildning år 1910  namnet Svenska Ackumulator AB Jungner. Järnet i batterierna ersattes med tiden av kadmium. 1924 dog Waldemar Jungner. Ägandet i bolaget var då sen 1910 i andra händer och dominerande ägare tycks familjen Ameln ha blivit.

Christian Gerhard Ameln (1809-72) bildade år 1838 ett handelsföretag i Bergen. Han började med salthandel och därifrån var steget till saltad sill inte långt. Vid mitten av 1850-talet flyttade företaget till Stockholm, eftersom handeln med Sverige var så omfattande. 1906 ombildades företaget till AB Bröderna Ameln (ABBA) av hans son Carl HA Ameln (1842-?) och dennes söner Robert Ameln (1880-?), Carl Ameln (1873-?) och Christian Ameln (1867-). Styrelseordförande i bolaget var då Robert Ameln. Otto George Ameln (1869-?) var ytterligare bror och ägde mellan 1913 och 1917 Gällöfsta. En syster, Laura Therese Pauline Ameln (1840-?) gifte sig med Johan Wilhelm Storjohann (1836-?). Deras son Christian Storjohann (1868-1954) kom att bli den som byggde upp Billerud till ett modernt skogsföretag. 1928 köpte AB Bröderna Ameln en konservfabrik i Gravarne (idag en del av Kungshamn), på den bohuslänska kusten. Från 1935 var Christian Amelns son Carl HA Ameln (1893-?) VD i Bröderna Ameln.

Familjen Ameln hade också intressen i Förnyade Aktiebolaget Emil Wollerts Snusfabrik Victoriafrån 1906. I styrelsen fanns då Christian Ameln, Thor Hjalmar Wesslau och Carl Ameln. 1909 tillträdde Robert Ameln istället för Carl Ameln. 1913 uppgick företaget i Förenade Svenska Tobaksfabriker.

Robert Ameln blev VD i Svenska Ackumulator AB Jungner när detta företag bildades 1910. I styrelsen satt 1921 också grosshandlare Christian G. Ameln, ingenjör BGT Ingeström från Zander & Ingeström, bankiren M. Aronowitsch, CA Lagerbielke och JW Hallin. Senare kom också Carl HA Ameln med i styrelsen. 1932 blev Robert Ameln också styrelseordförande i AB Oskarshamns Varv, av allt att döma ett företag som familjen Ameln också kontrollerade. Hans båda söner Karl Robert Ameln (1919-?) och Sture Ameln (1911-?) blev sedan verksamma i bolagen som styrelsledamöter i Sv. AB Jungner från 1947. Karl Robert Ameln också i AB Oskarshamns Varv från samma år och Sture Ameln i AB Bröderna Ameln. 1959 blev Sture Ameln styrelsordförande i Svenska AB Jungner och Robert Ameln VD. Karl Robert Ameln tycks också ha varit en framgångsrik tävlingsseglare med deltagande i OS år 1948 och 1952 som höjdpunkter.

En kusin till Karl Robert Ameln och Sture Ameln var hovrättsrådet Erik Ameln (1910-?), son till Carl Ameln . Han satt i styrelsen för AB Bröderna Ameln från 1959. Christian G Ameln (1921-?), blev VD i AB Bröderna Ameln år 1948 och efterträdde då sin far Carl HA Ameln. Christian G Amelns son Carl Ameln är den person som gett nann till Kalles kaviar och som också stått modell för pojken på bilden på tuberna.

På 1960-talet tycks familjen Wallenberg via AB Investor ha skaffat sig en större aktiepost i Svenska Ackumulator AB Jungner, som hade 2 300 anställda år 1964. Familjen Wallenbergs representanter i Jungners styrelse tycks ha varit Walter Wehtje (ingift i familjen Wallenberg) och Peder Bonde. Bolaget kan då sägas ha varit kontrollerat av familjen Wallenberg tillsammans med familjen Ameln. 1980 köptes företaget av Wilh. Sonesson AB, slogs senare ihop med Svenska AB Bromsregulator till SAB-Nife som var ett dotterbolag i Sonesson-koncernen. Dominerande ägare i Sonesson var då Beijerinvest. 1991 köptes Nife-Jungner av det franska företaget Saft, då ett dotterbolag till Alcatel, vilket det inte längre är.

AB Bröderna Ameln bytte på 1960-talet, efter en fusion, namn till Abba-Fyrtornet AB oh hade 800 anställda år 1964. 1969 köptes bolaget av Pripps, senare Pribo. Ett bolag som fusionerades med Beijerinvest år 1975, hamnade i Volvo och Procordia Food för att 1995 hamna i norska Orkla.Företaget som sådant heter idag Abba Seafood. Två av familjen Amelns företag hamnade alltså hos Beijerinvest och Volvo under i stort sett samma period, 1980-talet. Oskarshamnsvarvet gick ett annat öde till mötes, det köptes år 1960 av bröderna Johansson på Tjörn.

Idag tycks en Robert Ameln vara VD i företaget Lavazza i Sverige och två andra, Robert Mikael Ameln och Karl-Johan Ameln är ägare av/delägare i Annonsgalleriet Ameln & Olson AB.

Andra källor:
Svensk Industrikalender 1921
Svensk Industrikalender 1974
Aktieägarens Uppslagsbok 1969
Koncentrationsutredningen SOU 1968:7
Forsgren & Forsgren, Vem äger vad i svenskt näringsliv, 1972
Forsgren, Vem äger vad i svenskt näringsliv, 1976

Ursprungligen publicerat på Svensson-bloggen 2010.

]]>
http://15familjer.zaramis.se/2019/05/09/ameln/feed/ 0 1431
Kullenbergs http://15familjer.zaramis.se/2019/05/05/kullenbergs/ http://15familjer.zaramis.se/2019/05/05/kullenbergs/#respond Sun, 05 May 2019 07:49:11 +0000 http://15familjer.zaramis.se/?p=1429 Läs mer...]]> Inlägget är del 15 av 15 i serien Miljonprogrammets byggbolag

Yngve Kullenberg Byggnads AB grundades visserligen av Yngve Kullenberg år 1953, men det var en murare vid namn Rolf Ericsson som kom att göra bolaget till ett av Sveriges större byggföretag och en av Göteborg största fastighetsägare.

Född 1937 på Brännö i Göteborg byggde han sitt första hus som byggmästare och några år senare grundade han ett eget företag, Rolf Ericsson Byggnads AB. 1972 bildade han bolag tillsammans med Yngve Kullenberg och detta företag tog över ägandet i Yngve Kullenbergs Byggnads AB. 1973 blev Rolf Ericsson VD i Kullenbergs. Under 1970-talet förändrades ägandet allteftersom och 1979 fanns bara två ägare kvar, Rolf Ericsson, född på Brännö och Sten A. Olsson, född på Donsö. Efter nåt år köptes den senare ut ur bolaget som så småningom också bytte namn till Kullenbergbyggen AB.

Rolf Ericsson var också känd för sitt playboyartade utsvävande leverne och han var i de intervjuer som finns ganska burdus och rättfram.

Under 1970-talet växte bolaget till att 1981 vara Sveriges sjätte största byggföretag och tredje största privata fastighetsägare. Först var det miljonprogrammet och sen var det saneringarna i Göteborgs innerstad. Företaget satsade också på andelslägenheter i fjällen och var bland de första att bygga hus med andelslägenheter (ägarlägenheter) i Göteborg. Man byggde också företagshotell med ett liknande upplägg där företagen kunde köpa andelar.

Bolaget var det företag som hade kontraktet på att bygga Kungstorgsgaraget i Göteborg. Något som det inte blev något med på grund av folkliga protester. Bolaget var också en av byggarna bakom Göteborgsoperan, men hann gå i konkurs innan bygget avslutats.

Udner 1980-talet deltog bolaget, som de flesta andra fastighetsbolag i spekulationen och finansierade med lån, skapade finansbolag osv. Det gick i slutändan inte så bra. Kullenbergs hörde till de företag som försvann i finans- och fastighetskraschen i början av 1990-talet. Byggverksamheten övertogs av familjen Paulssons Peab vid konkursen år 1992. Bankerna tog över fastigheter och de såldes sen till olika fastighetsbolag. Konkursen drog ut på tiden och avslutades inte förrän år 2005 och 2006.

I Malmö övertogs fastigheterna vid konkursen av Kullenbergs Fastigheter AB som dock nyligen sålde dem till Kungsleden AB.

Det mer sentida fastighets och byggbolaget i Göteborg med namnet Kullenberg Bygg & Förvaltning hade inget med det gamla företaget att göra.

Andra källor: Tidningen Arbetet, 1979-81, Veckans Affärer 1975-79

Ursprungligen publicerat på Svensson-bloggen år 2009.

]]>
http://15familjer.zaramis.se/2019/05/05/kullenbergs/feed/ 0 1429
Ernst Rosén http://15familjer.zaramis.se/2019/05/05/ernst-rosen/ http://15familjer.zaramis.se/2019/05/05/ernst-rosen/#respond Sun, 05 May 2019 07:39:37 +0000 http://15familjer.zaramis.se/?p=1427 Läs mer...]]> Inlägget är del 14 av 15 i serien Miljonprogrammets byggbolag

Byggnadsfirman Ernst Rosén bildades 1952 av just Ernst Rosén förstås och var sedan en stor byggare i Göteborg under hela tiden fram till slutet på 1970-talet. De byggde en mängd bostadsfastigheter med olika former av statligt stöd inom det så kallade miljonprogrammet. Det var detta som gjorde bolaget till en av de största fastighetsägarna i Göteborg. Därefter avvecklades byggverksamheten och företaget blev en fastighetsägare och -förvaltare. 1989 köpte företaget in ett byggföretag, Flodén Byggnads AB och började bygga i egen regi igen. Flodén ägde också fastigheter i Alingsås och Lerum.

Kring år 2009 var Rosén inblandade i två problemaffärer som vållade en del uppståndelse. Dels i samband meden husockupation i Lorensberg. En av de stora patriciervillorna i området, som länge stått tom och sett ut som om den skulle renoveras har ockuperats. Ägare var då Ernst Rosén AB. Även när det gäller turisthotellet på Marstrand hamnade företaget i en liknande situation. Bägge konflikterna handlade om hur och när renovering eller rivning skulle ske samt att firman låtit husen stå tomma under en lång rad år så att de förfallit kraftigt.

Idag är Roséns fortfarande ägt av ättlingar till den ursprunglige grundaren. Företaget äger 50% i Kungsbackas största fastighetsägare, Aranäs. Den andra halvan ägs av Ivar Kjellberg Fastighets AB. AB Ernst Rosén äger också Nääs Fabriker i Tolered i Lerums kommun samt är en av fem delägare i den stora fastighetsägaren Prästgårdsängen i Göteborg.

]]>
http://15familjer.zaramis.se/2019/05/05/ernst-rosen/feed/ 0 1427
Wallenstam http://15familjer.zaramis.se/2019/05/05/wallenstam/ http://15familjer.zaramis.se/2019/05/05/wallenstam/#respond Sun, 05 May 2019 06:16:16 +0000 http://15familjer.zaramis.se/?p=1423 Läs mer...]]> Inlägget är del 13 av 15 i serien Miljonprogrammets byggbolag

Lennart Wallenstam (1909-2006) föddes på Björkö i Göteborgs norra skärgård. Han började som ung som byggnadsarbetare på Bergendahl & Höckert men 1944 startade han en egen byggnadsfirma med en arbetskamrat, Olsson & Wallenstams Byggnadsfirma. De första husen byggde man i Skytteskogen i Kungsladugård och därefter byggdes några lite större hyresfastigheter på Hisingen.

Efter några år lämnade Olsson samarbetet och Lennart Wallenstam Byggnads AB bildades. Lennart Wallenstam själv var VD i företaget fram till 1991 då sonen Hans Wallenstam tog över.Bolaget växte med Göteborg och under miljonprogrammet byggde man stora hyresfastigheter och hela områden i Majorna, Mölndal och Kållered. När byggandet för miljonprogrammet var klart och olika regleringar på bostadsmarknaden togs bort på 1970-talet avvecklade Wallenstam byggverksamheten och belv ett renodlat fastighetsbolag.

Bolaget var ett av få och ett av mycket få börnoterade fastighetsbolag som överlevde fastighetskraschen i början av 1990-talet. Dett gjorde man med stöd från den bank man anlitade. Förmodligen var väl också bolagets belåning lite lägre än många andras. Under 1990-talet hade sedan företaget en stark tillväxt av värdena i sina fastigheter som främst fanns i de tre storstadsområden. Ägandet i Malmö avvecklades dock i lsutet av 1990-talet. På 2000-talet har det av familjen Wallenstam kontrollerade bolaget återigen börjat bygga bostäder.

Wallenstams är en av Göteborgs största fastighetsägare och dominerar ägandet längs med stadens paradgata, Kungsportsavenyn (allmänt kallad Avenyn). Samtidigt har man som hyresvärd också mer klagomål än andra stora fastighetsägare. Något som tyder på att man kan inte är den allra bästa värden direkt. Möjligtvis är detta ett resultat av de stora besparingar bolaget tvingades till för att överleva fastighetskraschen. Bolaget är desutom känt för att spekulera i övervärden och sälja fastigheter för bostadsrättsomvandlingar.

Förutom att familjen är fast förankrad inom Missionskyrkan i Göteborg har man också historiskt haft mycket goda förbindelser med stadens politiska beslutsfattare inom socialdemokraternas led. Allt från Erik Johannesson (murare, stark man i Riksbyggen och andra allmännyttiga eller kommunalt ägda fastighetsbolag i Göteborg på 1950- och 60-talen) till Gunnar Larsson(kommunalråd med mera). Den när förbindelsen till höjdare eller tidigare höjdare inom socialdemokratin kan även ses i den nuvarande styrelsen där Erik Åsbrink och Ulrica Messing sitter.

Hans Wallenstams syster Agneta Wallenstam är pastor i Missionskyrkan, närmare bestämt i Betlehemskyrkan i Göteborg på vars äldreboende Lennart Wallenstam bodde när han var gammal. Det fanns tidigare också en anna byggmästare i Göteborg som både var släkt med Wallenstam och kopplad till Missionskyrkan, nämligen Torild Alexandersson. Denna firma gick dock under i 1990-talets fastighetskris.

Ursprungligen publicerat på Svensson-bloggen 2009.

]]>
http://15familjer.zaramis.se/2019/05/05/wallenstam/feed/ 0 1423
Lindholm och Biltema http://15familjer.zaramis.se/2019/04/17/lindholm-och-biltema/ http://15familjer.zaramis.se/2019/04/17/lindholm-och-biltema/#respond Wed, 17 Apr 2019 11:05:10 +0000 http://15familjer.zaramis.se/?p=1417 Läs mer...]]> Sten-Åke Lindholm jobbade som mekaniker på regementet i Linköping i början av 1960-talet och hans första egna produkt lär ha varit varvräknarkåpor som han byggde och sålde på fritiden.

Lindholm reagerade mot att reservdelar till bilar var så dyra och startade därför en liten postorderfirma för bildelar och biltillbehör år 1963 i en källarlokal i Linköping under namnet ”Handelsbolaget BIL-TEMA” Efter något år utökades postorderverksamheten med en liten butik, även den i samma källare.

År 1976 hade omsättningen stigit till ca 25 Mkr och företaget flyttade till nya egna lokaler på Torvingeområdet i Linköping. Lokalytan var hela 6 000 kvadratmeter och innehöll både postorder, centrallager och en butik på nästan 250 kvadratmeter. Denna butik byggdes sedan ut till ca 2 700 kvadratmeter i början av 80-talet.

I slutet av 1980-talet sålde Lindholm hela företaget till den så kallade skalbolagskungen Seth-Roland Arnérs bolag Promark och senare köpte han tillbaka aktierna i ett upplägg som troligen gick ut på att undvika skatt.

År 1983 öppnades det första varuhuset utanför Linköping. Företaget etablerade sig också i Norge 1983, i Finland 1985 och i Danmark 2002.

Sten-Åke Lindholm har gjort sig känd för att alltid vilja ha kontroll på allt personligen vilket skapat en besvärlig arbetsmiljö i företaget. Konsekvensen har varit otaliga konflikter med facket, ständiga VD-byten och liknande. Han gillar inte heller att bli granskad:

Lindholm har inte pratat med journalister på många år. Han flyttade till Lausanne i Schweiz 1999 och året därpå slutade han som vd för Biltema. Han fortsatte dock att styra koncernen, men nu bakom kulisserna.

Sten-Åke Lindholm var alltså skriven i Schweiz, men skattemyndigheten var inte helt övertygad om att han verkligen bodde där. En månad år 2003 kollade Corren honom och det visade sig att han var på Biltema i Linköping alla vardagar utom tre. Den här granskningen gjorde Sten-Åke Lindholm rasande.

Resultatet blev att Biltema slutade annonsera i tidningen.

Corren hade tidigare rappor-terat om bråk kring företaget. Det var ständiga strider med facket, en fackbas blev utelåst, en avdelningschef portades, vd-arna byttes ut på löpande band, personalen övervakades.

Flera källor uppger att vår rapportering om företaget var en av anledningarna till att bolaget flyttade både huvudkontoret och centrallagret från Linköping till Helsingborg och Halmstad. Det finns dock även andra förklaringar, som att det var svårt att hitta lämplig mark för jättelagret i Linköping.

Postorderverksamheten lades ner 2003. Av varuhusen ägs alla idag av Biltema Sweden AB, men fram till 2011 fanns det också franchisevaruhus, dvs varuhus med andra ägare som hyrde varumärket.

Biltemas ägarstruktur påminner om Ikeas. Moderbolaget, Biltema Holding BV, hör hemma i Nederländerna och aktierna i det ägdes tidigare av en stiftelse i Schweiz. Bolaget har dessutom en period haft ett upplägg med en ägarstiftelse och bolag i skatteparadiset Curacao i Nederländska Antillerna. Sen 2016 tycks ägaren dock vara ett bolag i Hong Kong, Birgma Holding Ltd. Biltema Holding BV har också ett dotterbolag/systerbolag i Schweiz, Birgma International AG. Bolaget i Schweiz fungera som inköpsbolag för hela koncernen och enligt Expressen tas de största vinsterna ut där. Verksamheten är jämförelsevis mycket lönsam:

Enligt bokslutet för 2016 omsatte Biltema Holding 10,5 miljarder kronor och gjorde en vinst före skatt på 2,1 miljarder kronor – det betyder att koncernen har en vinstmarginal på 20 procent. För varje omsatt hundralapp gör Biltema alltså en vinst på 20 kronor.

Det kan jämföras med konkurrenterna Clas Ohlson som har en vinstmarginal på 6-8 procent och Jula som har drygt nio procent.


Sven-Åke Lindholm är skriven i Schweiz och är den slutlige ägaren av Birgma Holding Ltd med 95.24% (2 500 aktier). Hans barnbarn Louise Wennberg äger resten. Att flytta bolag på det sätt mellan olika skatteparadis och lågskatteländer som Lindholm och Biltemakoncernen gjort tyder på en medveten strategi för att minska skatten i företaget samt den privata skatten för ägarna. Liknande agerande står att finna i familjen Lundins företagsgrupp.

Det ursprungliga skattesmitarupplägget var identiskt med Ikeas konstruktion och som sannolikt utformats av Göran Grosskopf som varit styrelseordförande i Biltema. Det var också han som stod bakom affären med Arnér. Han var på den tiden Sveriges främste skatteprofessor och har anlitats flitigt av Ingvar Kamprad, familjen Rausing och flera andra svenska finansfamiljer som inte vill betala skatt. Liknande ägarupplägg finns eller har funnits hos familjen Paulsen (Ferring) och familjen Påhlsson (Pågens).

Idag har Biltema Sweden AB varuhus i Sverige, Norge, Finland och Danmark. Sammanlagt hade Biltema 105 varuhus år 2013. Idag har bolaget 136 varuhus. Biltema arbetar med två butiksstorlekar, 4 000 respektive 6 000 kvadratmeter yta. Svenska Biltema Sweden AB har cirka 1 000 anställda och koncernen i sin helhet omkring 3 500 anställda. Företaget har genomförts sin expansion helt utan kapital utifrån, Inga lån, ingen börsnotering osv.

Biltema Holding BV äger också de svenska företagen Biltema Real Estate Sweden AB (6 anställda), Biltema Nordic Services AB (60 anställda), Biltema Logistics AB (400 anställda), Retail Warehouse i Linköping AB och Retail Warehouse i Halmstad AB. Biltema Logistics AB hette förut Retlog AB och driver koncernens centrallager.

I styrelsen för Biltema Sweden AB sitter Lars Ingemar Haraldsson (ordf.), Leo Mocatelli Shahandeh som är VD och Adelina Voci som är vice VD. Haraldsson har dessutom flera styrelseuppdrag i företag som ingår i storfinansfamiljen Lundbergs företagsimperium.

I de nordiska länderna äger det nederländska holdingbolaget företaget också Biltema Norge AS med 1 600 anställda, Biltema Danmark A/S med ungefär 200 anställda, och Biltema Finland AB (Biltema Suomi Oy) med ungefär 300 anställda. Idag finns fler än 120 varuhus i Norden.

Knut Roar Svenningsen är styrelseordförande i både det danska och norska företaget.

I sortimentet finns idag mer än 25 000 artiklar. Från att vid starten enbart bestått av bilrelaterade produkter är de nu uppdelade på åtta områden och omfattar förutom bil även bygg, fritid, hem, båt, verktyg, teknik och kemikalier.

Biltema ger ut en katalog som varje år kommer i en vår/sommar respektive höst/vinter-upplaga. Sammanlagt trycks i Norden cirka 14 miljoner exemplar av katalogen, vilken gör den till en av de största sett till upplaga.

Biltema stödjer genom Biltema Foundation bland annat den svenska hjälporganisationen Skandinaviska Barnmissionens arbete i Filippinerna, Läkare utan gränser och Rädda Barnen.

Läs också: Biltemas ägare misstänkt för penningtvätt

]]>
http://15familjer.zaramis.se/2019/04/17/lindholm-och-biltema/feed/ 0 1417
Familjen Ander – NWT-gruppen http://15familjer.zaramis.se/2019/04/15/familjen-ander-nwt-gruppen/ http://15familjer.zaramis.se/2019/04/15/familjen-ander-nwt-gruppen/#respond Mon, 15 Apr 2019 16:01:23 +0000 http://15familjer.zaramis.se/?p=1415 Läs mer...]]> NWT-koncernen driver idag 16 tidningar i Värmland, Dalsland och Skaraborg. Det är en av Sveriges absolut lönsammast tidningskoncerner. Koncernen har drivits väldigt konservativt, aldrig varit först med någon nyhet, köpt andra tidningar när de har gått dåligt ekonomiskt. Hela agerandet kan sägas ligga i linje med tidningskoncernens starkt konservativa politiska linje. Det är en på alla sätt konservativ tidningskoncern vi pratar om. Men det har lett till att det idag är den nästa största tidningskoncernen i Sverige om vi också räknar med att de sen i år kontrollerar Stampen Media AB med bl.a. Göteborgs-Posten.

Ernst Ander köpte skuldtyngda Nya Wermlands-Tidningen (NWT) år 1914 för en krona, inklusive skulder. Tidigare hade han fungerat som tidningens tekniske ledare. Ernst Ander breddade sitt engagemang till att vara såväl direktör som chefredaktör (från 1921).

Gustaf Ander, son till Ernst Ander tog över ledarskapet för tidningen 1939 och under Gustafs ledning växte företaget till ett av landets mest framgångsrika tidningsföretag med stort ägande inom svensk landsortspress.

Dagstidningar av olika slag i Värmland och Skaraborgs län köptes av tidningskoncernen för att sen följas av uppköp i andra delar av landet. Karlskoga Tidning 1944, Filipstads Tidning 1960, Arvika Nyheter 1962, Hjo Tidning 1969 samt Skaraborgs (Läns) Allehanda (SLA), Mariestads Tidning, Fryksdalsbygden, Nya Kristinehamns-Posten, köptes upp under denna period.

Därefter köptes Nordvästra Skånes Tidningar (NST) i Ängelholm 1979, och Enköpings-Posten 1983. Från 2001 drevs NST ihop med Helsingborgs Dagblad som familjen Ander därefter ägde 50% av medan den ursprungliga ägarfamiljen Sommelius ägde resterande 50%. 2014 såldes Helsingborgs Dagblad till Sydsvenskan som ägs av Bonnierkoncernen. 2016 såldes Enköpings-Posten till NTM-koncernen.

Därefter vändes sig NWT-koncernen till Norge. År 2000 köpte de 20% av Bergens Tidende och några år senare började de köpa aktier i börsnoterade Schibsted ASA. Från 2009 ägs Bergens Tidende av Polaris Media ASA (börsnoterat det också). Schibsted AS äger idag 28,97% av Polaris Media medan NWT Media AS i Norge (dotterbolag till svensk NWT-gruppen AB) äger 26,43%. Polaris Media äger ett mycket stort antal lokaltidningar på norska Vestlandet, i Möre och Tröndelag samt norra Norge.

Under senare årtionden har koncernen främst köpt de tidningar de ännu inte kontrollerade i Värmland, Dalsland och Skaraborgs. Bengtsfors-Tidningen Dalslänningen köptes 2009, Karlskoga-Kuriren 2011, Provinstidningen Dalsland 2013, Värmlands Folkblad och Karlstads-Tidningen 2017 samt Nya Lidköping-Tidningen 2018.

Karlskoga-Kuriren övertogs från Promedia, ett företag där Stampen (GP och familjen Hjörne var huvudägare). Sen 2011 har tidningen gemensam redaktion med Karlskoga Tidning.

Ägare av Nya Lidköpings-Tidningen var familjen Hörling som hör till de som gick in i Stampen för att rädda företaget undan konkurs år 2016.

1978 blev Staffan Ander chefredaktör för Nya Wermlands-Tidningen och 1986 tog han tillsammans Lars Ander som företagets VD över ledningen för koncernen. 2000 blev Lars Ander koncernchef. Lars Ander dog 2015.

2015 kontrollerade familjen Ander 10 tidningar i Sverige med en total upplaga på cirka 122 000 exemplar. Detta gjorde koncernen till det 7:e största dagstidningsföretaget i Sverige.

NWT-koncernens tidningar i Sverige 2017

Först 2007 lanserade NWT en ordentlig webbsajt. De var en av de sista tidningarna i Sverige som lanserade en nyhetssajt på webben.

Ägarandelen i Schibsted har successivt ökat (2008 ägde NWT-gruppen 2,7%) och idag äger NWT-gruppen 3,7% av Schibsted ASA vilket innebär att de är näst största privata ägare efter Blommenholm Industrier AS som ägs av Stiftelsen Tinius.

2019 köpte PNV Media 51% av Stampen Media AB med tidningarna Göteborgs-Posten, Strömstads Tidning, Bohusläningen, Ttela, Hallands Nyheter och Hallands-Posten. Stampen Media hade redan 2015 sålt sin andel i Promedia. I PNV Media äger NWT-gruppen 20% och Polaris Media 70%. VK Media i Umeå äger 10%. Familjen Ander och NWT-gruppen framtstår därmed som den dominerande ägaren i Stampen Media med direkta och indirekta aktieinnehav på sammanlagt ungefär 33% i PNV Media (Blommenholm har ett indirekt ägande i PNV på 7%, Schibsteds indirekta andel är cirka 20%).

Ägare av NWT Gruppen AB är familjerna Staffan Ander, Lars Ander (dvs hans barn och fru) och Victoria Svanberg (75%) samt Ann-Marie och Gustav Anders stiftelse för mediaforskning (25%).

I styrelsen för NWT Gruppen AB sitter Staffan Ander, Victoria Svanberg, Jan Mårten Hulterström (ordf.), Stefan Anders Tage Persson, Per Anders Hestad, Patrik Tony Eriksson och Per Olof Robert Kristensson som ordinarie medan Lars Fredrik Ander, Carl Peter Ander, Jessica Ann Maria Södersten, Anna Ulrica Jönsson och Carl-Gustaf Joacim Carlsson är suppleanter. Victoria Svanberg är också ordinarie styrelseledamot i Polaris Media ASA medan Stefan Anders Tage Persson är suppleant.

2015 var Stampen Media Sveriges fjärde störst mediegrupp. Efter köpet av Stampen är NWT-gruppen och familjen Ander Sveriges näst störst mediegrupp efter Bonniers som köpt Mittmedia som tidigare var näst störst. Schibsted ASA som äger Aftonbladet och Svenska Dagbladet är det tredje största företaget och det var fallet också år 2015.

Antalet anställda i NWT Gruppen AB är ungefär 300, i Polaris Media AB cirka 1 000, i Stampen Media AB omkring 1 500 och Schibsted ASA 8 000. i Företag som är helt eller delvis kontrollerade av familjen Ander finns cirka 2 800 anställda och räknar vi in Schibsted ASA där familjen har ett minoritetsintresse handlar det om totalt 10 800 anställda.

]]>
http://15familjer.zaramis.se/2019/04/15/familjen-ander-nwt-gruppen/feed/ 0 1415
De mest lästa artiklarna 2018 http://15familjer.zaramis.se/2019/01/07/de-mest-lasta-artiklarna-2018/ http://15familjer.zaramis.se/2019/01/07/de-mest-lasta-artiklarna-2018/#respond Mon, 07 Jan 2019 11:39:23 +0000 http://15familjer.zaramis.se/?p=1412 Läs mer...]]> Under 2018 har besökarantalet ökat rejält på sajten. Antalet unika sidvisningar var enligt wordpress egen statistik 190 423 stycken under år 2018 vilket ska jämföras med 119 420 under 2017. Antalet besökare var 106 462 under 2018 medan det var 65 730 året innan. Om vi istället tittar på siffrorna från Google var det 157 865 unika sidvisningar och 109 832 unika besökare. Det totala antalet sidvisningar enligt Google var 186 181. Sajten har ökat antalet besökare för fjärde året i rad.

Det är svårt att se nån speciell tendens bland de mesta lästa artiklarna, men kanske är det så att det som uppmärksammas mycket i gängse media och finansmedia inte får så många läsare på denna sajt där istället mer udda artiklar och ämnen får många läsare. Mest läst enligt statistiken från WordPress är följande artiklar.

Mest Läst Unika Visningar
Martin-Löf 1 745
Bonniers makt – familjen 1 636
Lundström – Cherry och Provobis 1 316
Bergengren 1 291
EQT – störst bland Private Equity-bolagen 1 216
Toveks Bil 1 192
Åhman – Linköpingsinvest 1 127
Jonas Birgersson och Framfab 1 013
Stena-koncernen 898
Rune Andersson – Mellby Gård 868

I Googles statistik är det samma artiklar som finns med även om ordningen är lite annorlunda.

Artikel Totalt aNtal visn. Unika Visningar
Martin-Löf 1 659 1 482
Bonniers makt – familjen 1 618 1 415
Lundström – Cherry och Provobis 1 347 1 154
EQT – störst bland Private Equity-bolagen 1 269 1 132
Bergengren 1 260 1 061
Toveks Bil 1 163 1 036
Åhman – Linköpingsinvest 1 100 945
Jonas Birgersson och Framfab 1 073 974
Stena-koncernen 880 741
Rune Andersson – Mellby Gård 862 747

Från Googles statistik går det också att se besökare för etiketter (taggar), kategorier och serier. Att titta på dem ger en mer komplett bild över det som var mest läst år 2018.

Artikel Totalt aNtal Visn. Unika Visningar
Andreas Martin-Löf 3 663 3 194
Aje Philipson 1 866 1 607
Sverker Martin-Löf 1 739 1 491
Gisela Schöön 1 019 847
Försvunna finansfamiljer 929 713
Sophie Mörner 926 756
Pomona Gruppen AB 814 683
Finansfamiljer 684 579
Axel Mörner 631 526
Peder Pråhl 627 511
]]>
http://15familjer.zaramis.se/2019/01/07/de-mest-lasta-artiklarna-2018/feed/ 0 1412
Wingårdh – konstgödsel och cement http://15familjer.zaramis.se/2018/10/22/wingardh-konstgodsel-och-cement/ http://15familjer.zaramis.se/2018/10/22/wingardh-konstgodsel-och-cement/#respond Mon, 22 Oct 2018 16:55:44 +0000 http://15familjer.zaramis.se/?p=1406 Läs mer...]]> Inlägget är del 25 av 26 i serien Försvunna finansfamiljer

August Wingårdh föddes som son till bagaren Julius Wingårdh och hustrun Beata (född Henckel), som dock dog när August var sex år gammal. År 1869 gick fadern i konkurs och emigrerade. Från och med 1872 bodde August hos sin morbror, garvaren Axel B. Henckel. År 1887 gifte sig August Wingårdh med sin kusin, Ella Henckel, alltså morbroderns dotter. Tillsammans fick de åtta barn.

Vid 15 års ålder fick han anställning som bodbiträde hos handlaren I.M. Angelin på Södra Storgatan. År 1884, då Wingårdh var 24 år, sade han upp sig från sin tjänst i handeln, som vid denna tid ägdes av Karl Knutsson. En vecka senare fick han dock ett erbjudande från ägaren av firman A & J Nelson, grosshandlare Johan Isac Nelson, att köpa upp sin tidigare arbetsgivares rörelse. Villkoret från Nelson var att denne skulle få köpa upp lagret till inköpspris. En kort tid därefter köpte Wingårdh även upp fastigheten där rörelsen bedrevs av Charlotta Hallberg. Köpesumman uppgick till 80 000 kronor. Rörelsen omsättning uppgick redan under det första året till den för den tiden ansenliga summan 200 000 kronor.

År 1891 valdes August Wingårdh in som styrelseledamot i det nybildade Helsingborgs cinders- och kalkfabriks AB, samtidigt som morbrodern och svärfadern Axel B. Henckel blev verkställande direktör. År 1895 valdes August Wingårdh in som ledamot i drätselkammaren och året därefter som ledamot i stadsfullmäktige. Samma år byggde Wingårdh också sommarbostaden Villa Ekeliden på stranden nedanför Sofiero slott.

Handeln med kolonialvaror, fröer och gödningsmedel inom Wingårdhs företag hade vid slutet av 1800-talet nått en ansenlig omfattning. Han lär därför omorganisera rörelsen och 1897 omvandlades fröaffären till Helsingborgs Frökontor, medan gödningsaffären år 1899 blev Helsingborgs konstgödnings- och foderämnesaktiebolag, vilket han drev tillsammans med Gustaf Åberg. Wingårdh blev rörelsens verkställande direktör.

Helsingborgs frökontor omvandlades 1902 till August Wingårdh AB. Målet med detta var att Wingårdh ville överta hela rörelsen. Firmans aktiekapital uppgick till lägst 250 000 kronor och högst 750 000. Samma år bildades AB Svenska Konstgödnings- och Svavelsyrefabrikerna i Malmö, där Wingårdh blev verkställande direktör. Tillsammans med Skånska Superfosfat- och Svavelsyrefabriks AB i Helsingborg och Konstgödningsfabriks AB i Landskrona bildades år 1906 Skånska Superfosfatfabrikernas försäljnings AB. 1920 fanns det 100 anställda i AB Svenska Konstgödnings- och Svavelsyrefabrikerna.

Redan 1904 hade Wingårdh tillsammans med Åberg och Fredrik Stenkula utvecklat sin fröhandel genom bildandet av Skåne-Hallands Utsädes AB, med Wingårdh som styrelseordförande. Åren 1905-07 uppfördes etappvis en fabrik till företaget i kvarteret Apollo i Helsingborg, numera hem för Helsingborgs stadsarkiv.

Utöver dessa företag grundade Wingårdh även Gullhögens bruk i Skövde, och Erste Russische Superphosfatfabrik AG i Riga. Den senare företaget leddes av sonen Jan Wingårdh, men beslagtogs av Sovjetunionen då de erövrade de baltiska staterna under andra världskriget.

August Wingårdh var också engagerad i AB Malmö Oljeslageri (grundat 1904, tillverkningen startade 1898 i enskild firma) och Happachs Såpfabriks AB (grundat 1905) som 1920 sammanslogs till Malmö Oljeslageri & Happachs Såpfabriks AB (MOHAB). 1920 satt N. Aschan, Gustaf Hagerman, Wilhelm Happach (VD), Edward H. Thomée och August Wingårdh i bolagets styrelse och antalet anställda var 100. På 1930-talet hade antalet anställda ökat till cirka 200. 1960 såldes AB MOHAB till AB Facit. Tillverkningen i Malmö tycks ha lagts ner och flyttats till Åmål .1973 såldes företaget till städkoncernen ISS och fick namnet Darenas AB.

År 1909 utnämndes Wingårdh till kejserlig rysk vicekonsul och samma år köptes Villa Ekeliden upp av kronprinsparet Gustaf (VI) Adolf och Margareta, som ville skydda Sofieros utsikt mot Öresund, liksom det egna privatlivet. Byggnaden övergick efter detta till att bli hovmarskalkbyggnad. Som kompensation fick paret Wingårdh en ny och dubbelt så stor tomt något längre söderut. Där lät de bygga ett större bostadshus, Villa Solbacka, som stod klart för inflyttning 1910.

Vid 60 års ålder avgick Wingårdh som ledamot i landstinget samt de kommunala uppdragen i hamnbyggnadsstyrelsen, hamndirektionen och järnvägsrådet. År 1929 avgick han även som styrelseledamot i Helsingborgs köpmannaförening. Dock blev han vid 78 års ålder, 1938, vald till ordförande i Helsingborgs handelsförening.

Wingårdh dog 1955, två veckor och fyra dygn före sin 95-årsdag. Han överlevde både sin hustru, som dog 1948, och sönerna Gustaf Wingårdh och Erik Wingårdh, som båda dog 1953.

En lågteknisk kalkframställning bedrevs under 1800-talet på Gullhögens gård. Ingenjör Anders Brandt påbörjade kalkframställning 1906 och bedrev tidvis även stenhuggeri. 1916 bildades AB Gullhögens bruk med August Wingårdh som pådrivande kraft, där det som mest fanns 18 fältugnar. Ur kalkbruket utvecklades cementindustrin 1924 med huvudsakligen kalksten som råvara. Förutom cement tillverkades även kalkstensmjöl och kaliumsulfat som jordförbättringsmedel. 1951 upphörde kalkbruksdriften helt och cementindustrin expanderade stort. 1953 sysselsattes ca 310 personer vid fabriken, som mest har fler än 400 personer arbetat där. Företaget var under lång tid Sveriges näst största cementtillverkare. Gullhögens bruk låg utanför Skövdes stadsområde till 1952 när Våmb införlivades med Skövde.

I samband med att AB Gullhögens Bruk bildades sade cementkartellen Cementa (som dominerades av familjen Wehtjes AB Skånska Cement) upp sitt försäljningsavtal med August Wingårdh AB som tidigare sålt deras cement. Från 1934 ingick även Gullhögen i cementkartellen vilket medförde mycket högre priser på cement och betong och karftigt ökade vinster i Gullhögens Bruk.

Sonen Erik August Wingårdh kom att överta ledningen av Gullhögens Bruk som disponent år år 1923 efter att ha varit driftingenjör vid Erste Russische Superphosphatfabrik AG i Riga 1914-16, och  AB Sv. Konstgödning & Svavelsyrefabriken i Malmö 1914 och 1916-23. Han var också styrelseledamot i  Gullhögens Cement- & Grus AB i Stockholm och August Wingårdhs AB i Helsingborg. Från 1923 var Erik Wingårdh gift med Svea Varenius. De fick barnen Gull Ella Mathilda Wingårdh (1924-), Carl August Bo Wingårdh (1927-) och Svea Elly Mathilda Wingårdh (1929-2009).

Familjen Wingårdh sålde AB Gullhögens Bruk till Industrivärden AB år 1959. Vi detta tillfälle stod Gullhögen för 20% av cementtillverkningen i Sverige. Försäljningen gjorde familjens medlemmar till några av de rikaste i Sverige. Även August Wingårdh AB såldes, i det fallet var köparen Bergendahlskoncernen. I början av 1960-talet flyttade också Carl August Bo Wingårdh hans fru Ulla (f. Andersson) och barnen till Göteborg. 2006 hörde Carl August Bo Wingårdh till de allra rikaste i Göteborg. Han är far till arkitekten Gert Wingårdh som idag äger Wingårdhs Arkitekter med cirka 200 anställda.

1973 köpte AB Cementa (tidigare AB Skånska Cement) Gullhögens Bruk från Industrivärden och därefter fanns bara en tillverkare av cement i Sverige. Idag är det en av tre kvarvarande cementfabriker i Sverige, alla ägda av samma företag vilket idag heter Cementa och ägs av tyska Heidelberg Cement. Då arbetade 85 personer där och fabriken tillverkade bygg- och murcement samt snabbhårdnande cement med en automatisk säckförpackningsanläggning.

Andra källor:
Koncentrationsutredningen SOU 1968:7
Mert Kubu, Bostadspamparna, 1971
Svensk Industrikalender 1921

]]>
http://15familjer.zaramis.se/2018/10/22/wingardh-konstgodsel-och-cement/feed/ 0 1406
LO om övriga finansfamiljer 2001 http://15familjer.zaramis.se/2018/05/14/lo-om-ovriga-finansfamiljer-2001/ http://15familjer.zaramis.se/2018/05/14/lo-om-ovriga-finansfamiljer-2001/#respond Mon, 14 May 2018 10:44:48 +0000 http://15familjer.zaramis.se/?p=1272 Läs mer...]]> Inlägget är del 3 av 3 i serien LO om finansfamiljerna 2001

Familjen Stefan Perssons position bygger på ett enda stort innehav, det som huvudägare i klädkedjan Hennes & Mauritz.

Stenbeck-sfärens kapital härstammar från skogen och stålet i företagen Korsnäs och Sandvik. Idag är Jan Stenbeck betydligt mer känd som ägare av Tele 2, telekomkoncernen Millicom International Cellular och TV 3. Han har också betydande intressen i TV 4 och andra medier.

Sten A Olsson-sfären äger rederierna Stena Line och Concordia Maritime och återvinningsföretaget Stena Metall, dessutom aktier i några börsföretag och fastigheter. Huvudagerande: Dan Sten Olsson.

Lundberg-familjens kapital skapades i bygg- och fastighetsföretag. Idag är familjen störste ägare i skogsföretaget Holmen, fastighetsbolaget Hufvudstaden och i verkstadsföretaget Cardo. Sfärens huvudbolag är Lundbergs genom vilket sfären också är delägare i byggföretaget NCC. Huvudagerande är Fredrik Lundberg.

Bonnier-sfären är ägare till en stor mediaindustri där Bonnierförlagen och Dagens Nyheter/Expressen är centrala inslag. Bonniers är också huvudägare i TV 4. Huvudagerande är Carl-Johan Bonnier.

Familjen Kamprad med stiftelser äger IKEA-koncernen. Därutöver är sfären störste ägare i IKANO-banken. Via investmentbolaget Catella har sfären ägande inom fastigheter och IT. Huvudagerande: Ingvar Kamprad.

Familjen Douglas är störste ägare i bevakningsföretaget Securitas, Säki och programvaruföretaget IFS. Douglas är också stor ägare i låsföretaget Assa Abloy. Sfärens investmentbolag är Latour. Huvudagerande är Gustaf Douglas.

Johnson-sfären är störste ägare i daglivaruföretaget Axfood och byggföretaget NCC och äger bl a varuhuskedjan Åhléns och ett fastighetsbolag. Via Nordstjernan AB är sfären också störste ägare i verkstadsföretaget KMT. Huvudagerande: Antonia Ax:son Johnson.

Familjen Rausing har byggt upp det världsledande förpackningsföretaget Tetra Pak. I Sverige äger sfären också De Laval och 35 procent av Alfa Laval.

Schörling-sfären är störste ägare i investmentbolaget Hexagon. Via Hexagon äger sfären verkstadsföretaget VBG och Karlshamns oljeindustri, men har också ett betydande inflytande i kuverttillverkaren Bong Ljungdahls och Nibe industrier. I Securitas och Assa Abloy är Schörling andre respektive tredje störste ägare med relativt små poster. Huvudagerande: Melker Schörling.

Familjen Söderbergs ägande utövas från investmentbolaget Ratos. Sfären är störste ägare i Esselte och fastighets- och byggföretaget Capona och har en mindre post i 21 programvaruföretaget Telelogic. Sfären är också delägare i riskkapitalbolaget Atle och verkstadsföretaget Lindab. Huvudagerande: Jan och Per-Olof Söderberg.

Familjen Bennet är störste ägare i tryckeriföretaget Elanders och i Getinge Industrier. Sfären har också en mindre post i Boliden där Carl Bennet är styrelseordförande.

Ansiktslöst – Ansvarslöst, om ägandet av de stora företagen i Sverige 2001, LO

Intressant?
Läs även andra bloggares åsikter om , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

]]>
http://15familjer.zaramis.se/2018/05/14/lo-om-ovriga-finansfamiljer-2001/feed/ 0 1272
LO om Handelsbanken/Industrivärden 2001 http://15familjer.zaramis.se/2018/05/14/lo-om-handelsbanken-industrvarden-2001/ http://15familjer.zaramis.se/2018/05/14/lo-om-handelsbanken-industrvarden-2001/#respond Mon, 14 May 2018 10:23:40 +0000 http://15familjer.zaramis.se/?p=1268 Läs mer...]]> Inlägget är del 2 av 3 i serien LO om finansfamiljerna 2001

Handelsbanken-sfären består av Handelsbanken, Handelsbankens pensionsstiftelse, Handelsbankens pensionskassa, Oktogonen, Handelsbankens personalstiftelse, Tore Browaldhs stiftelse och Jan Wallanders och Tom Hedelius vetenskapliga stiftelse. I fem bolag – Handelsbanken, Industrivärden, Ericsson, Skanska och SCA – har även Handelsbanken fonder, SPP Livförsäkring, SPP fonder och Handelsbanken Livförsäkring räknats till Handelsbanken-sfären med motiveringen att de antas agera gemensamt med Handelsbanken-sfären i dessa bolag.

15 procent av bankernas ägande gäller ägande i den egna banken. Det är framför allt Handelsbanken och Föreningssparbanken som har ett stort ägande i den egna banken. I Handelsbankens fall är personalens vinstandelsfond Oktogonen den store ägaren, i Föreningssparbanken är det sparbanksstiftelser och fristående sparbanker. Bank- och finansföretagens är den näst minsta gruppen bland storägarna med ca 10 procent av storägarnas röster. Handelsbanken-sfären står ensam för hälften av det.

Koncentrationsutredningen pekade ut Handelsbanken-sfären som den näst största ägargruppen 1963. Sfären har behållit sin starka ägarposition och är idag störste ägare i åtta stora bolag: Handelsbanken och Industrivärden (som är sfärens investmentbolag), Ericsson, Sandvik, SCA, Skanska, SSAB och Bergman & Beving. Om vi jämför hur många anställda som var beroende av besluten i SHB-sfären 1985 med antalet 2001 kan vi se att sfären ökat sin makt påtagligt. Det är fler anställda som är beroende av beslut i SHB-sfären både i företag där sfären är dominerande ägare och i företag där man delar ägarskapet med någon annan.

Ansiktslöst – Ansvarslöst, om ägandet av de stora företagen i Sverige 2001, LO

Intressant?
Läs även andra bloggares åsikter om , , , , , , , , , , , , , ,

]]>
http://15familjer.zaramis.se/2018/05/14/lo-om-handelsbanken-industrvarden-2001/feed/ 0 1268